نقشه راه آسیاتک برای تجهیز 80 شهر به شبکه مستقل فیبرنوری

نقشه راه آسیاتک برای تجهیز 80 شهر به شبکه مستقل فیبرنوری به گزارش آنی تل، مدیرعامل شرکت انتقال دیتای آسیاتک اظهار داشت: سرمایه گذاری زیرساختی ما در ایجاد شبکه مستقل فیبرنوری در شهرها، در 80 شهر و 12 استان پیش بینی شده است.



به گزارش آنی تل به نقل از مهر، محمدعلی یوسفی زاده مدیرعامل شرکت انتقال دیتای آسیاتک در مجمع عمومی عادی بطور فوق العاده صاحبان سهام شرکت انتقال دیتای آسیاتک که امروز چهارشنبه ۲۸ مردادماه در مرکز نوآوری و شتابدهی دایمون برگزار گردید، ضمن اشاره به عملکرد سال قبل شرکت و مسیر پیش روی این مجموعه، اظهار داشت: آسیاتک یک شرکت تکنولوژی محور است لذا تغییرات در سبد محصولات، نوع خدمات و نوآوری هایی که وظیفه خود می دانیم در شرکت ایجاد نماییم، باید همواره به روز باشد تا برای مجموعه، همکاران و سهامداران ارزش آفرینی کند و در نهایت بتوانیم بهترین مسیر را برای حضور مستمر، جامع و کامل در اکوسیستم ارتباطات و دیجیتال کشور ترسیم نماییم.

توسعه سبد خدمات؛ از رایانش ابری تا حسابداری آنلاین

یوسفی زاده ضمن اشاره به خدمات و شرکت های زیرمجموعه آسیاتک اظهار داشت: آسیاتک در حوزه رایانش ابری و خدمات کامپیوتینگ فعالیت می کند. همینطور شرکت فعال در حوزه محتوا و خدمات جدید هم در مجموعه حضور دارد. علاوه بر این، شرکت جدیدی که سال جاری به مجموعه اضافه شده، در حوزه ابر حسابداری، CRM و مدیریت مشتریان برای انواع کسب و کارها خدمات ارائه می کند و این خدمات با تلفیقی از اطلاعات، هوش مصنوعی، مهارت های نرم افزاری و دانش مدیریتی شکل گرفته است.
وی اضافه کرد: در سال قبل تر هم یک شرکت دیگر به این مجموعه افزوده شد که دوره گذار و مرج خودرا در سال ۱۴۰۴ کامل کرده و در سال ۱۴۰۵، نسل جدیدی از خدمات مبتنی بر خدمات زیرساختی شرکت، در آن پیاده سازی و اجرا خواهد شد.

سهم بازار و روند رشد شرکت

مدیرعامل شرکت انتقال دیتای آسیاتک ضمن اشاره به گزارش سازمان تنظیم مقررات و ارتباطات رادیویی اظهار داشت: طبق گزارش این سازمان تا منتهی به ۲۹ اسفند ۱۴۰۴، سهم بازار شرکت در بین اپراتورهای بخش خصوصی به ۳۵.۲ درصد رسیده و در کل کشور هم در میان اپراتورهای ثابت، سهم ما به ۱۲.۳۸ درصد رسیده است.
وی افزود: از روز تأسیس شرکت تا امروز، روند توسعه سرمایه و ارزش شرکت بصورت مستمر ادامه داشته است؛ به شکلی که سرمایه شرکت از ۳.۴ میلیارد تومان در سال ۱۳۸۹ به ۱۱۵۰ میلیارد تومان در آخرین مرحله رسیده است. امیدواریم طبق گزارش ها و طرحی که امروز عرضه می شود، بتوانیم بخشی از سود حاصل از عملکرد سال ۱۴۰۳ را در چارچوب افزایش سرمایه به کار بگیریم و ارزش های جدیدی برای شرکت خلق نماییم.

رشد درآمد و سود؛ پیشبینی های ۱۴۰۵

وی ضمن اشاره به عملکرد مالی شرکت اظهار داشت: روند رشد درآمد و سود در سال ۱۴۰۳ نسبت به ۱۴۰۴، ۲۷ درصد بوده و پیشبینی ما تا پایان ۱۴۰۵ هم ۲۹ درصد رشد است؛ رشدی که تا پایان تیرماه، متناسب با برنامه ریزی انجام شده، محقق شده است. امیدواریم توان شرکت در برخورد با شرایط پیش ِرو به شکلی باشد که بتواند حداقل بودجه و حتی فراتر از آنرا در شرکت اصلی و شرکت های فرعی پوشش دهد.
به گفته وی، روند سودآوری تجمیعی شرکت در سال ۱۴۰۴ نسبت به ۱۴۰۳، ۵ درصد رشد داشته است؛ موضوعی که از دید او، به علت سرمایه گذاری های بزرگ، توسعه های سنگین و همینطور شرایط خاص کشور و محدودیت های مقطعی در دسترسی به اینترنت و عرضه خدمات، اهمیت مضاعف پیدا می کند. این شرایط بخشی از سوددهی شرکت را تحت تاثیر قرار داده، اما سعی شده این نقیصه با سایر خدمات زیرساختی جبران شود.

تغییر ترکیب درآمد؛ حرکت از اینترنت به خدمات جدید

یوسفی زاده با اعلان اینکه ساختار درآمدی شرکت طی سالهای اخیر متحول شده است، اظهار داشت: از سال ۱۳۸۹ و ۱۳۹۰ که فعالیت خدمات اینترنتی را با شتاب برای توسعه دنبال کردیم، صددرصد محصولات ما سرویس اینترنت و خدمات پایه اینترنت با تعرفه دستوری بود اما با اضافه شدن کسب وکارهای جدید و زیرساخت های تازه، کم کم سهم خدماتی که تعرفه دستوری ندارند و قابلیت توسعه و یکپارچگی بیشتری با خدمات ما دارند، افزایش پیدا کرد.
وی اضافه کرد: بخشی از درآمد شرکت از فروش کالا هم تأمین می شود؛ هرچند ما خیلی به تجارت کالا به معنای کلاسیک آن دنبال نیستیم، اما مشتریان ممکنست مودم، سرور یا سایر تجهیزات را هم از ما تهیه کنند. این بخش هم در درآمد ما نقش دارد.

رایانش ابری، AI


استودیو و حسابداری آنلاین

مدیرعامل شرکت انتقال دیتای آسیاتک ضمن اشاره به محورهای توسعه شرکت های زیرمجموعه اظهار داشت: ما در حوزه رایانش ابری و کامپیوتینگ، خدمات جدید را اضافه و زیرساخت های آنرا توسعه داده ایم. همینطور از استودیوهای سنتی به سوی AI Studio حرکت کرده ایم و در تولید محتوا با بهره گیری از ابزارهای هوش مصنوعی، سرمایه گذاری بیشتری خواهیم داشت.
وی اضافه کرد: در بخش دیگر، روی تجمیع ترافیک داخلی کشور و IXP و Peering هم تغییر استراتژی داشته ایم. همینطور در حوزه حسابداری آنلاین برمبنای قانون و با همکاری وزارت اقتصاد، به سوی عرضه خدمات مدیریت شده برای کسب وکارهایی رفته ایم که ساختار حسابداری پیچیده یا سنتی دارند. تلفیقی از دانش مالی، فناوری اطلاعات، هوش مصنوعی و خدمات مشتریان در این بخش کنار هم قرار گرفته تا کاربر بتواند با یک سرویس مدیریت شده و هوشمند، حساب و کتاب خودرا پیش ببرد.

شبکه توزیع محتوا و خدمات ذخیره سازی

یوسفی زاده ضمن اشاره به ظرفیتهای فنی آسیاتک اظهار داشت: ما یک شبکه پهن در وسعت کشور و در تمام استانها و نقاط شبکه زیرساختی داریم. این مورد به ما کمک می نماید در تبادل ترافیک، چه در چارچوب تجمیع ترافیک و چه در توزیع آن، خدمات مؤثری عرضه نماییم. خدمات Cloud Service یا خدمات ابری، از خدمات به روز و مهمی هستند که خصوصاً در شرایطی که بحث نگهداری داده ها و اهمیت داده ها مطرح است، اهمیت زیادی دارند. ما زیرساخت لازم را برای سرورها و استوریج های موردنیاز فراهم نموده ایم تا کاربران بتوانند با چند کلیک، داده های خودرا در نسخه اول، دوم یا هر تعداد نسخه ای که بخواهند، به صورت امن، رمزنگاری شده و قابل اطمینان نگهداری کنند.

فیبر نوری و توسعه اپراتوری

مدیرعامل شرکت انتقال دیتای آسیاتک ضمن اشاره به سرمایه گذاری شرکت در حوزه فیبر نوری عنوان کرد: در حوزه شبکه فیبر نوری برای منازل و کسب و کارها حضور پیدا کرده ایم و در این راه سرمایه گزاری نموده ایم. هدف ما اینست که آسیاتک بعنوان یکی از معدود شرکت هایی باشد که شبکه ای مستقل و یکپارچه، حداقل در ۱۰ تا ۱۲ استان کشور در اختیار دارد و بتواند بعنوان اپراتوری مؤثر، در کیفیت و کاهش قیمت تمام شده خدمات برای مشتریان نقش آفرین باشد.
وی افزود: این شبکه باید بتواند با سرعتی حداقل ۱۰۰ برابر شبکه های فعلی موبایل و ثابت، پاسخ گوی نیازهای مردم باشد و بر پایه خدماتی که امروز در دسترسی به شبکه ملی و اینترنت وجود دارد، تصویرگر کسب و کار و زندگی و توسعه دهنده ارتباطات در اقصی نقاط کشور باشد.

سکوی پخش محتوا و تغییر استراتژی جسورانه

یوسفی زاده ضمن اشاره به سکوی پخش محتوا اظهار داشت: این بخش جزو لاینفک بهره برداری از شبکه و ترافیک محتوایی است و ما برای مشترکان خود و حتی مشترکان سایر شبکه ها، بوسیله ترکیب شبکه Content Delivery و شبکه تأمین محتوا، روی آن کار کرده ایم.
وی اضافه کرد: در دو سال قبل یک تغییر استراتژی جسورانه و سخت را عرضه کردیم تا سرمایه گذاری های پیشبینی شده را به سوی شبکه محتوا و خدمات نوین هدایت نماییم. این به معنای کنار گذاشتن آن سیاست نبود، بلکه هدف این بود که در زمان مناسب و در جایگاه مناسب، از ظرفیت شبکه برای تحقق اهداف استفاده نماییم.

اهداف ۱۴۰۵؛ توسعه اتصال و زیرساخت

مدیرعامل شرکت انتقال دیتای آسیاتک اظهار داشت: برای رسیدن به اهداف سال ۱۴۰۵، در شرکت اصلی پروژه های کلیدی داریم که مهم ترین آنها توسعه پوشش دهی و توسعه اتصال است؛ دو مؤلفه ای که مکمل یکدیگرند.
وی اضافه کرد: سرمایه گذاری زیرساختی ما در ایجاد شبکه مستقل در شهرها، در ۸۰ شهر و ۱۲ استان، برای ۲ میلیون و ۸۰۰ هزار خانوار تعهد پروانه ای و برای ۳۰۰ هزار خانوار تعهد اتصال پیشبینی شده است. در پس این پروژه ها، بالاتر از هزار نفر از همکاران ما در شرکت اصلی و شرکت های زیرمجموعه برنامه ریزی می کنند تا این اهداف مطابق برنامه پیش برود.
محمدعلی یوسفی زاده، مدیرعامل شرکت انتقال دیتای آسیاتک، در تبیین موفقیتهای زیرساختی این شرکت، ضمن اشاره به پروژه دیتاسنتر پیام، بر عملیاتی سازی این زیرساخت کلیدی تاکید کرد و از برنامه های توسعه ای آتی اطلاع داد.

ایجاد بزرگ ترین مرکز عرضه خدمات در دیتاسنتر پیام

یوسفی زاده در بخش دیگری از سخنان خود ضمن اشاره به دیتاسنتر پیام اظهار داشت: مرحله اول این پروژه به برکت سرمایه گذاری های پیشین به مرحله بهره برداری رسیده و امروز می توانم خبر ایجاد بزرگ ترین مرکز عرضه خدمات، یعنی Public Service Data Center را اعلام کنم که کلید روشن شدن آن زده شده است. مرحله دوم این پروژه با ظرفیت ۴۰۰ رک، بعنوان تلفیقی از دیتا و هوش مصنوعی (AI) پیشبینی شده و برآورد مالی آن هم انجام شده است. با اعتماد سهامداران، امیدواریم این فاز هم اجرائی شود.

تأمین زیرساخت های کلان برای تسریع در اجرای فاز دوم

مدیرعامل شرکت انتقال دیتای آسیاتک با تاکید بر اهمیت سرمایه گذاری های زیرساختی اشاره کرد: در جریان این سرمایه گذاری ها، بخشی از زیرساخت های کلان موردنیاز، مانند تأمین بستر، تابلوهای برق، ورودی برق، ژنراتورها و توزیع برق در دو سایت فاز یک و دو اجرا شده است. بدین سبب اجرای مرحله دوم با زمان کمتر و سهولت بیشتری همراه خواهد بود؛ هرچند عوامل بیرونی و شرایط کشور، همچون فرآیندهای اداری و تغییر نرخ ها در تأمین انرژی، باعث برخی تأخیرها شده است.

نهایی سازی پروژه و دستور کار توسعه دیتاسنتر حکیمیه

وی اظهار داشت: خوشبختانه این پروژه حالا کاملا نهائی و قابل اجرا شده است. همینطور فاز سوم دیتاسنتر حکیمیه هم در همین سایت در دستور کار قرار دارد.

تفاوت رک دیتایی و رک هوش مصنوعی

یوسفی زاده برای توضیح فنی تر این طرح اظهار داشت: در فاز یک و دو، حدود ۱۶۴ رک دیتایی به وجود آورده ایم که صددرصد امکانات آن هم به فروش رفته و ظرفیت آن کاملا پر شده است. اما باتوجه به تغییرات تکنولوژیک و شکاف موجود میان ایران و جهان در بهره برداری از خدمات هوش مصنوعی، به این نتیجه رسیده ایم که بجای توسعه صرف رک های دیتایی، بخشی از ظرفیت را به رک های هوش مصنوعی اختصاص دهیم.
وی اضافه کرد: برای هر رک دیتایی، به صورت میانگین ۴ کیلووات برق مصرف می شود، اما برای خدمات هوش مصنوعی به ازای هر رک، به حدود ۴۰ کیلووات برق نیاز است؛ یعنی ۱۰ برابر. همین موضوع، پیچیدگی معماری و سرمایه گذاری را چندین برابر می کند. این مساله در شرکت، توسط متخصصان ما چندین بار پیاده سازی، اجرا و شبیه سازی شده و ما از مرحله طراحی عبور کرده ایم و برای اجرا و بهره برداری هرچه سریع تر وارد فاز عملیاتی خواهیم شد تا فاصله مان با دنیا و تکنولوژی کمتر شود.
مدیرعامل شرکت انتقال دیتای آسیاتک ضمن اشاره به ترکیب نیروی انسانی شرکت اظهار داشت: در سال ۱۴۰۳، تعداد همکاران ما ۹۷۲ نفر بود و این رقم در سال ۱۴۰۴ به ۱۴۳۳ نفر رسید. ما با اجرای طرح تحول دیجیتال و توسعه بهره وری در شرکت، کوشیده ایم با ابزارهای هوش مصنوعی برخی مؤلفه ها را تغییر دهیم و با دقت بیشتر، نیروی متخصص تر و بهره وری بالاتر، کارها را پوشش دهیم.
وی اضافه کرد: بالاتر از ۵۵ درصد از نیروهای شرکت جوان هستند و این نشان میدهد که شرکت، جوان و پرانرژی است. میانگین سنی کل شرکت هم زیر ۳۴ سال است که این هم نشانه ای از پویایی و توان بالای همکاران ماست.
به گفته وی، طرح هوشیار هم بعنوان طرح طراحی و توسعه پروژه های هوش مصنوعی، جهت استفاده در زیرساخت های شرکت، پیشرفت کیفیت خدمات، بهبود ارتباط با مشتریان و عرضه سرویس به مشتریان طراحی شده است.

ورود به اپراتوری و آینده دیجیتال آسیاتک

یوسفی زاده با تاکید بر مسیر آینده شرکت اظهار داشت: ما درخواست خودرا برای ورود به اپراتوری به وزارت ارتباطات عرضه کرده ایم و جزو شرکت هایی هستیم که باور داریم می توانیم با دریافت پروانه، بصورت مؤثر و پیشرو در این عرصه عمل نماییم.
وی اضافه کرد: شرکت های تلکامی یا باید در چارچوب شرکت های بزرگ تر حرکت کنند یا باید باهوش باشند و به سوی دیجیتال سرویس بروند. این مورد نه فقط در ایران، بلکه در جهان هم وجود دارد و ما هم دیر وارد این مسیر شده ایم. شرکت های بزرگ کشور، همچون همراه اول، این مسیر را شروع کرده اند و ما هم اگر می خواهیم در این رقابت بمانیم، باید مرحله به مرحله برای رسیدن به هدف انرژی بگذاریم.

از خام فروشی تا سرویس فروشی

وی در ادامه اظهار داشت: هدف ما اینست که از «تلفن بودن» و صرفا عرضه زیرساخت، به یک دیجیتال کمپانی تبدیل شویم؛ شرکتی که بتواند خدمات سازمانی یکپارچه عرضه نماید. در این مدل، مشتری بجای آن که فقط یک زیرساخت خام دیتاسنتر یا صرفا اینترنت بگیرد، مجموعه ای از سرویس ها را از یک شرکت، یک نقطه و یک اکانت دریافت می کند و همه نیازهای خودرا بوسیله یک پنل امور مشتریان مدیریت می کند.
به گفته وی، آسیاتک امروز از نسل گذشته تا فیبر نوری فوق سریع را در اختیار دارد و در خردادماه هم در بین اپراتورهای بخش خصوصی، بیشترین میزان ترافیک را ثبت کرده است. زیرساخت هایی که از سال ۱۳۹۵ در آسیاتک ایجاد شده، امروز به جایی رسیده که در بین شرکت های بخش خصوصی که دیتاسنترهای عمومی و خدمات عمومی دارند، بالاترین میزان ترافیک را نگهداری و تضمین می کنند و بیشترین سهم را در ارتباطات و محتوای کشور دارند.
مدیرعامل شرکت انتقال دیتای آسیاتک ضمن اشاره به مسئولیت های اجتماعی شرکت اظهار داشت: بخشی از گزارش هم به مسئولیت های اجتماعی اختصاص دارد؛ همچون طرح هایی که در کشور و خصوصاً در جریان جنگ و در مناطق مختلف همچون کتابخانه های روستایی و اتصال مدارس و خانه های بهداشت در بندرعباس انجام شده است. همینطور خدماتی که برای همکاران شاغل و دسترسی در مناطق کمتر برخوردار کشور فراهم شده، ادامه همین مسیر است.
وی اضافه کرد: بودجه سال ۱۴۰۴ هم متناسب با رشد شرکت تنظیم شده است و باتوجه به نظم جدیدی که برای شرکت ها تعریف کرده ایم، درحال تغییر ساختار سال مالی برخی شرکت های زیرمجموعه به شش ماهه هستیم. این مورد نشان میدهد که هر یک از این سرمایه گذاری ها، بعد از طی دوره رشد، وارد مرحله بلوغ شده و سودآوری خودرا نشان می دهند و می توانند در ترکیب و تجمیع گزارشات ما، نقش مؤثری در نزدیک تر شدن به هدف اصلی، یعنی حرکت از خام فروشی به سرویس فروشی، ایفا کنند.

منبع:

1405/05/31
09:33:00
5.0 / 5
4
تگهای خبر: آنلاین , ابزار , اپراتور , ارتباطات
این مطلب را می پسندید؟
(1)
(0)
تازه ترین مطالب مرتبط
نظرات بینندگان آنی تل در مورد این مطلب
نظر شما در مورد این مطلب
نام:
ایمیل:
نظر:
سوال:
= ۳ بعلاوه ۳
پربیننده ترین ها

پربحث ترین ها

جدیدترین ها

anitel.ir - حقوق مادی و معنوی سایت آنی تل محفوظ است (1395-1405)

آنی تل


فناوری اطلاعات و ارتباطات

آنی تل، با اخبار و تحلیل های تخصصی، شما را در جریان آخرین تحولات دنیای فناوری اطلاعات و ارتباطات قرار می دهد. دنیای فناوری، در یک نگاه